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　　中、欧竞技体育职业化比较：差异与启示,中、欧竞技体育职业化比较：差异与启示

　　网球运动员李娜成功的原因分析及对中国竞技体育的启示——以竞技运动管理学为视角

　　内容提示： 才智 /308 人文高地 Cultural Highlands 李娜成功对中国竞技体育职业化产生的启示 李光欣 吉林大学 潘海英 吉林体育学院 摘要：以文献资料为主要研究方法，对李娜成功的案例进行分析，总结了李娜成功为中国竞技项目发展带来如下启示：制定项目发展战略应统筹好立足国内与放眼国际的关系，制下的项目职业化道路必须勇于创新、突出特色，保障多元主体的既得利益是项目职业化发展的内在要求，制下的职业化同样需要商业运作。 关键词：李娜；竞技体育职业化；启示 1.前言 2011 年，李娜以完美的表现征服了国际网坛，在这个由欧美运动员长期统治的高度职业化的项...

　　 才智 /308 人文高地 Cultural Highlands 李娜成功对中国竞技体育职业化产生的启示 李光欣 吉林大学 潘海英 吉林体育学院 摘要：以文献资料为主要研究方法，对李娜成功的案例进行分析，总结了李娜成功为中国竞技项目发展带来如下启示：制定项目发展战略应统筹好立足国内与放眼国际的关系，制下的项目职业化道路必须勇于创新、突出特色，保障多元主体的既得利益是项目职业化发展的内在要求，制下的职业化同样需要商业运作。 关键词：李娜；竞技体育职业化；启示 1.前言 2011 年，李娜以完美的表现征服了国际网坛，在这个由欧美运动员长期统治的高度职业化的项目中开创了中国人乃至亚洲人的光辉历程，对推动中国网球运动的发展具有里程碑式的意义。李娜的成功得益于自己的刻苦与勤奋，科学、严谨的个人训练和比赛计划，以及整个团队的通力合作。然而，这并不意味李娜完全同国家没有任何关系，毕竟在她成长的过程中，网球运动管理中心曾对其提供了巨大的人财物支持，并打造了走上职业化道路的平台，对她后续的发展奠定了牢固的基础。面对李娜的成功，我们不宜将过多的精力纠结于对制的批判，而应深入思考产生这一现象的本质。 2.李娜成功对中国竞技体育职业化的启示 2.1 制定项目发展战略应统筹好立足国内与放眼国际的关系 项目发展战略是使某一运动项目沿着正确的轨道和既定的目标实现科学、有序发展的重要保证，起着指引项目发展方向，提高项目发展效益的重要作用。制定项目发展战略，首先要同一定阶段国家经济社会的发展水平相得益彰，服务于国家整体的体育发展战略；其次要同世界体育的发展趋势相适应，充分利用世界职业体育发展过程中具有代表性项目的成功经验，结合国内政治、经济、文化发展的实际，遵循项目发展的客观规律、扬长补短， 丰富自身， 为提高我国竞技体育的国际竞争力提供智力支持。 “奥运战略”是中国发展竞技体育的最高纲领，任何一个奥运项目发展的指导思想都被同构于此战略之下，一切工作的最终目的就是要在奥运会、亚运会上获得更多的奖牌。我国网球项目发展的指导思想囿于此战略的制约，同其他项目一样，通过三级训练网的人才培养和选拔机制，立足于国内的训练和比赛。由于同世界高水平的职业网球竞训体系脱节，形成了闭门造车、低水平重复的现象，从而导致了釜山亚运会全军覆没的惨剧。面对失败的惨痛教训，网球界进行了认真的总结和思考，在逐步认识网球运动制胜规律的基础上，结合国际职业网球发展的现状和趋势以及奥运会根据职业排名顺序的参赛原则，提出了“中国网球必须与世界接轨，走职业化道路”的发展战略。 2.2 制下的项目职业化道路必须勇于创新、 突出特色 面对李娜取得的巨大成功，举国一片欢腾。但兴奋之余，随之而来的是对制的猛烈批判。有人认为制从管理体制到运行机制已经严重束缚我国体育职业化改革的步伐，必须进行大刀阔斧的改革，不然我们永远也建立不起职业化的运行模式；更有甚者，认为制可以休矣。如此种种的拷问和诘难，将曾经缔造了共和国体育事业无限辉煌的制抨击的体无完肤，满目疮痍。在社会主义市场经济的新形势下，制的确出现了一些同经济社会发展不相适应的现象，“反映出中国现有竞技体育的管理思想和体制与体育精神和体育社会化活动的本质属性间的激烈冲撞。”职业化代表着竞技体育运动的最高水平，走职业化道路既是项目自身发展的内在需要，也是建设体育强国的客观需要。在制的大前提下，实行项目的职业化必须有所创新，突出中国[2] 自身的特色。中国女子网球的“单飞”模式是一种制度创新，虽然还称不上是完全意义上的职业化，但我们运用“双轨制”的模式，“嫁接”职业化的方式，让优秀运动员通过捷径走上了职业化的国际网坛赛场，成功地推出了中国特色的网球职业化发展道路，并取得了丰硕的成果。网管中心在此过程中根据项目职业化的特点，及时转变了观念，摒弃了以往那种事无巨细的家长式管理方式，将以提供服务、指导和监督竞训工作作为自己的管理职责，在理清各利益主体相互关系的基础上，形成了新型的管理模式即“应充分体现行政手段、市场手段和法律手段的有机结合，政策办法与契约管理的有机结合。”新型管理模式为“单飞”策略的实施扫清了障碍，使运动员减少了诸多的后顾之忧，成为网球顺利走上职业化的基本经验。网球职业化的成功模式有待于其它项目的管理人员去认真地总结、研究和探索，通过借鉴网球的职业化经验制定符合自身项目特点的职业化发展战略。 2.3 保障多元主体的既得利益是项目职业化发展的内在要求 制下，我国网球事业的发展虽然在改革的过程中也强调走社会化道路，但由于运动水平不高，没能有效吸引社会资源的眼球，长期形成的以国家为投资主体的基本格局没能打破，单一投资主体的运作模式形成了在综合性运动会上“为国争光”的单质性的目标，运动员在训练和比赛中背负着沉重的心理压力，个人目标和自身价值追求被严重忽视，而网球运动是一项极具个体性的项目，运动员个性的泯灭使他们很难取得优异的运动成绩，造成了我国网球事业发展的动力不足。“传统专业目标的单质性不能完全满足运动员职业目标实现的物质利益诉求，限制了运动员主观能动性和积极性的充分发挥。”的模式已经不符合世界网球运动发展的潮流，因此，通过走职业化道路吸引更多的利益主体参与资金投入，按照市场化的原则经营网球项目已成为历史的必然。 职业网球是一项高投入和高收益的运动项目，在这个世界性的开放平台上汇聚了投资商、赞助商、广告商、个人团队和运动员本人等诸多利益群体。“从物质利益实现的角度来看，职业网球运动员利益目标的实现是其个人价值实现的主要途径，也是多元投资主体实现投资目的的主要途径。”获得合理的利益分配是保证团队正常运转的首要条件。以成熟的市场经济体制作为支撑的运动项目职业化发展，到目前已经形成了非常稳定的运行模式，通过市场机制、法律手段和利益杠杆来调配多元主体的利益已经成为世界高度职业化运动项目取得成功的主要经验，它能够有效地满足多元主体的利益诉求，使各自的价值利益趋于最大化。 2.4 制下的职业化同样需要商业运作 商业化是职业体育的一个基本特征，它所提供的丰富资源是职业体育持续发展的重要保障。甚至连曾经十分唾弃商业化的现代奥运会，也开始依赖商业化运作，以此募集更多的社会资源来保证奥运会的顺利举行。可见，现代体育的发展与经济的关系已 [3] [4]这种单一投资主体[4]因此，多元利益主体（下转第 312 页）